在影視越來越繁榮發(fā)展的今天，國產(chǎn)服裝品牌植入影視已經(jīng)是常見的營銷手段。最近兩年讓人印象深刻的影視植入案例有許多，例如朗姿女裝加盟《女神的新衣》，海瀾之家以服裝贊助的形式支持《奔跑吧兄弟》，美特斯邦威冠名贊助網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《奇葩說》。這些品牌都因為節(jié)目的熱播，獲得了不少關(guān)注。
但可能大家都不知道的是，男裝品牌雅戈爾最近也進行了一次電視劇植入營銷。這部剛剛在衛(wèi)視熱播的電視劇《加油吧，實習(xí)生》，講述90后男女的初級職場生涯，劇中所有男裝均由雅戈爾品牌贊助。
電視劇已經(jīng)播完，收視率也曾經(jīng)排到同時段首位，可是雅戈爾的植入?yún)s是悄無聲息，無人知曉。
雅戈爾此次植入行為無疑是失敗的，原因有三點：
一，植入理念落后
一般認為，植入式廣告的原理是：廣告與影視相互融合，共同建構(gòu)出受眾的現(xiàn)實生活，將商品或服務(wù)信息以非廣告的表現(xiàn)手法，在受眾無意識的情態(tài)下，悄無聲息地灌輸給受眾。反觀雅戈爾在電視劇《加油吧，實習(xí)生》中植入行為，劇中鄭凱扮演的男主角是富二代身份，可是這一點卻完全沒有辦法從他的衣著看出來，甚至他的衣著還造成了觀眾的出戲。可見雅戈爾在植入時，完全沒有從“服裝要與影視共同建構(gòu)受眾現(xiàn)實生活”這一基本理念入手。
二，目標受眾存有偏差。
自從實行多品牌戰(zhàn)略以來，雅戈爾各品牌之間定位愈發(fā)模糊，但目標客戶群基本鎖定為城市白領(lǐng)。而《加油吧，實習(xí)生》，無論從內(nèi)容還是從檔期，明顯都是爭對在校學(xué)生。品牌與影視劇在受眾群方面的偏差，注定使得此次植入行為成為一種無力嘗試。
三，配套營銷缺失。
從營銷理念上來說，影視劇植入，是通過相對強勢的媒介平臺，對自家的品牌理念、形象及產(chǎn)品進行綜合展示，讓目標消費人群能產(chǎn)生消費的欲望和沖動。
所以，在電視劇熱播的日子里，在有你家產(chǎn)品亮相的每一個夜晚，公司最好能全員行動起來，加班加點在各大電商平臺、新媒體、APP等線上渠道和客戶互動;線下再配合劇情，在門店做做地面推廣，炒炒話題，讓終端持續(xù)跟進，最終才會出更好的效果。
但是顯然，雅戈爾沒有任何配套營銷措施。雅戈爾植入《加油吧，實習(xí)生》除了業(yè)內(nèi)人士，也幾乎沒人知道。想來也許是雅戈爾品牌經(jīng)理自己都不愿意承認，劇中將鄭凱變得臃腫土氣的各式服裝，是出自雅戈爾男裝系列。
