當(dāng)前的零售業(yè)競爭巨大。隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化，互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的實施成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　改革開放之初，誰先解放思想，誰能下海經(jīng)商，誰就是今天的巨富;現(xiàn)在新一輪的財富起跑線已經(jīng)劃定了——誰先轉(zhuǎn)型誰受益，誰能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的信息升級，誰就能跳出紅海的慘烈的競爭。

　　ITM模式是索妃雅歷時四年的市場探索，終于為中國的零售業(yè)探索出一條新的轉(zhuǎn)型升級之路。

　　ITM店可以是一家服裝店、可以是一家煙酒店、可以是一家超市，也可以是一家IT通訊零售店;凡是零售終端的門店都可以成為ITM店。ITM店將傳統(tǒng)的零售門店與當(dāng)前的電子商務(wù)同步經(jīng)營的一種創(chuàng)新商業(yè)模式。

　　ITM店不像現(xiàn)在的實體店靠等待逛街的顧客，也不是靠單一的微信、淘寶宣傳獲得訂單，而是依托于消費顧客所指定的、通過ITM大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)中的所有“B2C、C2C商家或平臺”的線上數(shù)據(jù)客流分配，而為其服務(wù)的。ITM店工作人員只須為上門的顧客進(jìn)行一系列的售前、售中和售后的服務(wù)即可。

　　開ITM店從不因客流而憂愁，只要你具備專業(yè)的貨品鑒別知識和良好的服務(wù)意識，熟悉網(wǎng)購流程、熟練操作計算機和智能手機即可以創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型開一家ITM店。